こんにちは、パーソナルトレーニングスタジオナノを
運営していますパーソナルトレーナーの高橋順彦です。

「フィットネスを通じて人と組織を輝かせる
トレーナー兼プロデューサー」として
ブログを書いています。

本日は『仕事の任せ方シリーズその３』です。

『任せ方のコワザ』をお伝えします。

コワザ①期限を指定するのでなく
依頼される人に決めてもらう

＜高橋の解説＞
自分で期限をコミットした方が
明らかにその目標期限を守ることができますし

自分でその依頼された仕事をシュミレーション
するので、全体像を把握でき、仕事が
さらにスムーズに進む可能性があります。

コワザ②『依頼』でなく『相談』する

＜高橋の解説＞
例えば上司から『依頼』されるとなると
また仕事が増えてしまうと身構える方も
いると思いますが、相談することによって
話を主体的に聞いてくれる割合が
増えるのではないでしょうか。

コワザ③能力を認め、期待をかける

＜高橋の解説＞
誰しも認められ、期待されることは
嬉しいことですので、日ごろから
「この分野に関しては君に任せる」と
一目置くことによって
主体的にその業務に取り組んでくれるでしょう。

ということで今回は
仕事の任せ方のコワザについて
3つご案内しました。

知らなかった方はぜひ実践を
知っていた方はぜひ徹底を
してみてください☆彡