半年ごとに実施している
人事評価のための面談を
全スタッフと行っています。

各スタッフの評価をしていると
この半年で成長したところ
会社としてさらに頑張って欲しいところなどが
日々伝えてはいますが
さらに明確になってきます。

「何をしていいか分からない」状態では
頑張りようがないので

明確にゴールと手段を伝えて
スタッフがさらに充実した仕事をし
望むキャリア形成に近づくための
サポートをしていければと思います。

自分達で作っておいてなんですが
まぁそれにしてもオリジナルでプレーヤー、リーダー
合わせて109項目の
評価項目をよく作りました（笑）

この想いがスタッフ皆に少しでも伝わり
やるべきことが明確になることに
役立ってくれればと思います。