昨日は会社を立ち上げるか
個人事業主にするかについて
書きました。

実はこの問題よりも
決断が求められるのは
『正社員を雇用するかどうか？』です。

1人または夫婦で運営していたり
雇用していたもアルバイトや
業務委託契約ですと

仕事がある際にお願いすればいいですし
流動性が高い雇用形態ですから
雇う側も雇われる側も
責任はそれほど大きくは感じません。

しかし正社員を雇うとなると
話は変わります。

多くの経営者の方と話していると・・・

・無期限で雇用し続ける責任（簡単に辞めてもらうことはできない）
・固定の給与を（いくら売上が下がろうと）払い続けるという責任
・会社の方針を明確に言語化したり、組織化のためのツールや仕組みを
　作ったり、スタッフのキャリアプランを明示する責任

という「責任」を感じる方が多いようです。

「正社員を雇用したいけど、踏み切れない
でも日に日にお客様は増えてきて
自分の時間が確保できなくなったてきている
子作りもしたいし、家族との時間も持ちたいけど
どうしよう」というような
お悩みを抱えている方は
少なからずいらっしゃいます。

解決策は「早めに正社員雇用して
組織化を試行錯誤しつつ進めておく」
ことではないでしょうか。

人が成長したり
信頼関係を気づいたり
理念が浸透するのには
時間と手間がかかります。

ですから切羽詰まってから
「欠員補充」のように
雇用するのではなく
「先行投資」として
余力のあるうちに
雇用して、少しずつ
育んでいくのが
一つの理想だと思います。

やはり「先にリスクを自分がとる」ことが
必要ですよね。